本文摘要：广东省黄金协会专业人士称之为，目前广东省内较为成形的有色行业重组思路是，效仿中国上海国资委与新加坡淡马锡有色的顺利作法，将广东省内有色资源统一配备在一家资产管理公司中统一管理，由政府必要管理模式改革为专业公司管理模式，有助提高各有色企业的生产积极性，提升经营效率。根据此思路，还包括国资背景的中金岭南、广晟有色等，有可能将不会展开一系列的资产移位与股权重组，将更加有活力的资产接管到上市公司麾下。

广东省黄金协会专业人士称之为，目前广东省内较为成形的有色行业重组思路是，效仿中国上海国资委与新加坡淡马锡有色的顺利作法，将广东省内有色资源统一配备在一家资产管理公司中统一管理，由政府必要管理模式改革为专业公司管理模式，有助提高各有色企业的生产积极性，提升经营效率。根据此思路，还包括国资背景的中金岭南、广晟有色等，有可能将不会展开一系列的资产移位与股权重组，将更加有活力的资产接管到上市公司麾下。

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